●会計事務所の日常－すべて込々月１万円パックやってます－●

奥さんのお父さんが誕生日で、GOLF5に誕生日プレゼントを買いに一緒に行ってきました。

ついでに私の誕生日プレゼントも物色(笑)。

色々見て回りましたけど、面白いもの沢山ありますね。

この右側のボールも、その中の一つ。



おもいっり打っても数メートルしか飛びません！

打つ前も、打ってからも風に流されるのが・・・ですが、球の回転はよくわかります。

そういえば、中学時代、雨の日の野球部の練習で、発泡スチロールでできたボールを監督に投げさせられ指導されたなぁ～。

ピッチャーなんかは、やっぱり回転がいい球を投げるので、投げた球が浮き上がり、廊下の屋根にあたるんですよね。

道具はそろった。

後は結果を出すだけだ(笑).。。。  

デジカメを買うにあたってもお世話になった



凄い便利ですけど、みんなタダで見れるし、

「どうやって価格.comの運営会社は儲けてるんだろう？」

って思ったことないですか？

今日は価格.comのビジネスモデルを簡単に。

価格.comに限らず、有料会員制を採用していないインターネットビジネス運営会社の売上の柱は、以下の４つといわれています。

①販売サポート
サイトを経由した商品の販売、契約締結など、その実績に応じて、メーカーなどからもらう手数料収入

②広告
バナー、テキスト広告、コンテンツ・検索連動広告など、広告商品の販売収入。
価格.comのトップページともなると1週間で百万円を楽に越すんだとか・・・。

③集客サポート
出店ショップから、クリック数や販売実績に応じて得る手数料収入。
「売り場へ行く」みたいなのをクリックすると、その店から手数料が支払われるんですね。
価格.comでは、ワンクリックあたり当たり18円か月額52,500円という固定料金プランの選択制なんだとか。
もちろん、同じユーザーから複数回クリックしても１カウントです。

④情報提供
見積り・資料請求情報等を事業者へ提供した場合
や
サイトのログデータなどをメーカーやシンクタンクへ販売した場合
の情報提供料。




アイデアをお金という形にかえるアイデア。

ホントよく考えられています。

では、どうして、このビジネスモデルを使って他社が参入してこないのか、また、どうして、参入してきても圧倒的な地位を保持し続けられるのか。

それは、価格.comに限らず、楽天やクックパッドなどにも共通した

「参入障壁」の高さ

というものが存在するからなんです。

今までに無かったサービスを他社に先駆けて始めることで得られるメリットのことを

「先行者利益」

と言いますが、

利用者の頭の中に、そのサービスのパイオニアとしてのブランドイメージを構築できることは、その最たるもので、その消費者心理こそが「参入障壁」を形成します。

「価格比較サイト」と言えば「価格.com」。

先行者利益が得られるビジネスモデルを確立し、早期にサービスを開始することで、利用者数を増やしていき、利用者数の増大が更なる価値を生む。

つまり、

１位であることが、１位になる理由

なんです。

蓮舫議員が言った、有名な

「2位じゃダメなんでしょうか？」発言

がありましたが、

少なくとも、インターネットビジネスにおいては、１位であることがとても重要なことなんですね。

日本で２番目に高い山は何という山でしょう？(北岳)

日本で2番目に大きな湖は？(霞ヶ浦)

認知が重要な世界で、いかに１番であることが大事なことかを表すいい例だと思います。