2010年11月10日
おもしろマドラー

私は面白い雑貨とかアイデア雑貨が好きなんですけど、なんでかなぁ〜って思うと、夢があるからなんじゃないかな、と。
これだってただの製氷器とマドラーなんですよ。別々に考えると。そして別々考えると、それを造れる技術を持ち合わせた企業はいくらでもいます。ただ、ある人はこれを一緒にし、しかもこんな面白いアイデアを思い付き形にした。そのことだけで消費者である私は結構なお金を払って購入したんです。
これって凄くないですか。
アイデアは自分が思い付いたのなら無料で手に入る訳ですしね。
私が思うに、今不況だ不況だと言われています。確かにそうなんです。でも、今の消費者は決して購買意欲が衰えた訳じゃない。「有効にお金を使いたい」だけなんです。
情報が溢れた現代は価格競争に陥ると際限がありません。
じゃあどうするか。
お金をかけずに付加価値を付けるんです。
自分しか提供出来ないものを見つけるんです。まぁ、それが難しいんですけどね。
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2010年11月10日
先日のドラッカーの恐ろしい続き

先日書いた「今日のドラッカー」には恐ろしい続きがあるんです。
それは、
「コストの90%は業績を生まないその90%から発生する」
というものです。
よく業績が悪いと経費節減をする経営者の方がみえます。
経費節減はいいのですが、10%を生むための経費を削っては本末転倒です。
節減すべきは90%に係る経費なのです。
お金を払うとき、そのお金が未来のキャッシュを生むことに貢献するのかどうか。
そんなことを頭の片隅に置いておくだけで経営が改善するかもしれません。
今日もお客さんから「blog始めたんですね」って言われました。やっぱり、知っている方に見られるっていうのはまだ照れ臭く抵抗がありますが、徐々に慣れていこうと思います。。はい。
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